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- アフェリエイトとか興味ないけどreblogだけで飯食いたい。
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ウェブ時代において、質の高い仕事をし、大きな成果をあげようとする人のための心得：
* 面白いからといってやみくもに読むのはやめなさい。ウェブでは、あなたが読むよりも速く情報が増殖していく
* 人の目を介して編集された 質の高い文章を読むようにしなさい
* 人生は短い。多くの意見を聞くのではなく、少数の、物事を深く考えよく洗練された人と議論すること
（1996年にチューリング賞を受賞した、Amir Pnueliの言葉だそうです） -
ザトウクジラの唄は、韻を踏
むといった構造を持ち、絶えず新しいフレーズが生まれ、毎年新しい唄が広ま
り、ある海域にいるクジラはみなその唄を歌うようになる。過去40年間の記録
では、同じ唄が繰り返されたことはない - スポーツ自転車を模範にしたいと思っているが、現在はその状況にない。ヘッドホンを外しヘルメットを着用すること、交通法規を順守することなどをお願いしたい。
- 英米の出版業界がGoogle Booksに好意的なのは、コピーを拒否してインターネットを敵に回した結果、没落した音楽業界の教訓に学んでいるからだ。Economist誌も指摘するように、このところ音楽の海賊コピーが減った原因は、訴訟ではなくiTunesのような有料配信の普及だ。音楽業界の愚かな「北風」戦略よりも、安全で低価格の代替財を提供する「太陽」戦略のほうが賢明なのだ。
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何かを責めたり非難したりするということは、事を成すということではない。
代案を示せない非難に、価値はないのだ。 -
もともと戦略とは戦争の言葉ですよね。
兵力は限りあります。補給（食料・弾薬・燃料）も限りあります。戦う気力（士気）にも限りあります。それを、どのように配分して、Focusするのか。勝つために、何処を攻めていくのかそれが戦略です。無限の戦力があれば、漫然とただ相手を攻撃すればいいだけです。でも現実には戦略が必要です。
日本人が戦略を立てるのが苦手なのは、リソースの制約という意識が希薄だからだとおます。もしくは、リソースの制約は努力と精神で克服できると思っているからです。戦略とは何か？そもそも戦略が何か理解できない日本人（大石哲之公式ブログ） (via cyberoptic) (via cafistar) (via budda) (via gkojax) (via kondot) -
店と客、発注者と受注者は対等の関係です。スーパーマーケットが安く仕入れることで、消費者は農家や漁師と価格交渉することなく買い物ができます。美容室が髪を切ってくれ、バス運転者が駅まで安全に運行してくれる、その代価がお金であり、金を払うものが偉いとは甚だしい錯誤です。ホームページ制作も同じです。制作業者がいるからホームページを公開できるのであり、急ぐなら特急料金を払い、行列に並ばせることでデスマーチを回避します。
「そんなことをしていたら客がいなくなる」
という主張に私はこう反論します。
「楽して儲ける方法を考えるのも経営者の仕事。スタッフに死の行進をさせることではない」
2009年の1～6月期に過去最高の営業利益を叩き出した日本マクドナルドの残業は月間ひと桁だと、同社の原田社長は週刊プレジデント（2009.11/2号）のインタビューに答えます。またイケア・ジャパンのラース・ペテルソン社長は「1日8時間、週40時間働くべきではない」と日経新聞（10/19朝刊）で提言します。デスマーチは経営ミス。しかし最後にあえてスタッフの責任を問うなら「長時間労働することで安心していませんか」と。仕事の質を高めれば残業は減らせます。
- 人間中心のデザインって、普通人間中心だろ
